倉庫管理也是企業高管的普遍心病。在系統上線初期，每天物料出、入庫頻繁，收發單據數量大，倉管員、錄單員加班多，再加上編碼觀念沒有深入人心等原因，很容易造成系統數據紊亂，影響生產經營。

  為了切實改善公司倉庫的管理現狀，提升系統運行質量，在這ERP系統上線初期，談談如何加強倉庫管理，與同行做以探討。

一、倉庫的常見問題： 

  倉庫管不好，一邊是數以萬計的物料、成百上千的供應商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數不多且素質平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現場管理不到位，例如： 

  1、不遵守先進先出原則，造成呆料、廢料。

  2、不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統，造成無法找到相關物料。

  3、倉管員不及時送單給錄單員，錄單員不及時錄入系統，傳統鍵盤輸入錄入太慢造成錄單不及時，結果造成系統數據與實際脫節，影響ERP系統數據的準確性，最終影響到了生產計劃的貫徹和執行。標識不統一、不規范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以致無法追查該物料的歷史狀況。

  4、部分倉管員責任心不夠，工作態度消極，辦事拖拉，庫存盤點不準，以及手工單據信息不準確（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），這都是常有的事。 

  一般來說，倉管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發貨、退貨、備貨；物料標識、擺放及賬本（系統數據）對應的整理工作；"事故物料"的上報及其管理（因未遵守交期而延遲供給物料時，就會造成停產事件，這時的物料就叫"事故物料"）。【倉庫條碼管理解決方案】

  我們常常看到，倉管員需要花費很多的時間和精力去尋找缺少的貨物，也許當它們被找到的時候已經失效。我們也知道，庫存信息的失準，物料就有可能提前訂購 或訂購不及時，要么庫存增加、資金占用，要么因缺貨而導致訂單的推遲甚至取消。

  以上這些問題，與管理的責任心有關，再者對庫存數量和入庫、出庫延時或者信息失準造成的，如果這個問題用條碼來解決呢，給物品貼上唯一的條碼，出庫入庫，只需要掃描條碼即可，結合ERP系統，大大的降低了錄單人員的工作量，提高了信息的精準信。兆麟條碼小編曾考察了生產汽車水箱的企業，在使用條碼的情況下，每個貨架條碼信息包含了，物品數量、入庫時間，等發貨時，只需要拿著二維碼掃描槍，掃描一下該貨架條形碼就能讀取準確信息，ERP系統同步錄入，即完成出庫。重慶兆麟條碼倉庫管理整體解決方案提供：023-68614172 。