通過(guò)合理規(guī)劃生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域及貨架，達(dá)成對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的收發(fā)、盤(pán)點(diǎn)、以及位置信息的準(zhǔn)確定位，以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、物流精準(zhǔn)快速?zèng)Q策，為企業(yè)節(jié)省人力及硬件成本。

方案價(jià)值

建立精細(xì)化貨位管理

規(guī)范業(yè)務(wù)流程，精細(xì)化的貨位管理可提高庫(kù)存準(zhǔn)確度及揀貨效率、降低庫(kù)存損失；

無(wú)線(xiàn)實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)

手工錄入收發(fā)貨信息必然存在實(shí)際發(fā)貨與錄入系統(tǒng)的時(shí)間差，且人工操作容易出錯(cuò)，因此手工錄單是倉(cāng)庫(kù)管理中導(dǎo)致庫(kù)存不準(zhǔn)的主要的原因之一，利用移動(dòng)終端進(jìn)行實(shí)時(shí)條碼數(shù)據(jù)采集，是將庫(kù)存準(zhǔn)確度大幅提高的重要手段；

提高倉(cāng)庫(kù)空間利用

通過(guò)對(duì)貨品分類(lèi)及貨位的分組管理，將不同包裝的貨品與不同組別的貨位進(jìn)行關(guān)聯(lián)，使得生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)的空間得以合理利用，極大的提高了補(bǔ)貨和揀貨效率；

提高管理人員績(jī)效

由于人力資源成本在不斷上升，倉(cāng)庫(kù)人員勞動(dòng)作業(yè)效率的提高變得越來(lái)越重要，通過(guò)信息化手段獲得透明客觀(guān)的人員績(jī)效信息，有效提高了倉(cāng)庫(kù)人員的工作效率和積極能動(dòng)性。 

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